閱讀量:16826 2023-12-03
編者按:
2023年,臺(tái)鈴科技集團(tuán)年滿20周歲!二十載奮楫前行,二十載榮譽(yù)滿身;奮斗與拼搏交織,光榮與夢(mèng)想輝映!20年,臺(tái)鈴在中國(guó)電動(dòng)兩輪車產(chǎn)業(yè)史上留下濃墨重彩的一頁。歷史的車輪即將駛?cè)?024,臺(tái)鈴也迎來千萬量級(jí)企業(yè)規(guī)模,站在歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn),臺(tái)鈴以“超級(jí)躍遷”之態(tài)書寫民族品牌閃耀世界的華麗新篇章!
電動(dòng)車觀察員聯(lián)合行業(yè)多家媒體,共同探尋臺(tái)鈴20年“高速發(fā)展,爆發(fā)增長(zhǎng)”的背后故事,用獨(dú)家視角和全域解析的深度觀察,為您解讀鮮為人知的“臺(tái)鈴密碼”。本文主要從團(tuán)隊(duì)躍遷視角,剖析臺(tái)鈴體系激活年輕化的履新趨勢(shì)。
“你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時(shí)期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。希望寄托在你們身上?!?/p>
毛澤東1957年訪問蘇聯(lián)時(shí)看望中國(guó)留蘇學(xué)生,是這樣對(duì)年輕人說。
舉世矚目的2023年杭州亞運(yùn)會(huì),是年輕化的體育盛世,更是年輕人與亞運(yùn)盛會(huì)的雙向奔赴。從電競(jìng)、霹靂舞等新興項(xiàng)目融入,到傳統(tǒng)項(xiàng)目中涌入更多年輕有為的新鮮血液,再到賽事組織的燈光秀、火炬手、氣氛組等年輕化表達(dá),杭州向世界傳遞了中國(guó)年輕一代的“后浪力量”!
臺(tái)鈴向亞運(yùn)場(chǎng)館捐贈(zèng)長(zhǎng)續(xù)航電動(dòng)車
站在20年歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn),臺(tái)鈴順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),對(duì)外塑造品牌年輕化形象,攜手頂流王一博成為全球代言人;對(duì)內(nèi)激活體系年輕態(tài)基因,重用新生代青年團(tuán)隊(duì)和扶持有夢(mèng)想、有激情、有干勁的新生渠道經(jīng)銷商,在臺(tái)鈴體系掀起一場(chǎng)“青春風(fēng)暴”。
正如杭州亞運(yùn)賽事主辦方所言:年輕人,更懂年輕人!
但企業(yè)的發(fā)展離得開功勛的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)么?又如何看待功勛與后浪的團(tuán)隊(duì)關(guān)系?
臺(tái)鈴,遞交了“滿分”答卷。
功勛:激活思想的年輕態(tài)
60-70年代成長(zhǎng)起來的新中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者,他們的骨子里鐫刻了“艱苦奮斗”的時(shí)代精神 ,他們?cè)趪?guó)家建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代洪流中,做出了永不磨滅的功勛作用,他們的經(jīng)驗(yàn)和精神彌足珍貴。
臺(tái)鈴20年歷程,同樣存在這樣一批奠定如今市場(chǎng)地位的“功勛”,他們是臺(tái)鈴的忠誠(chéng)衛(wèi)士和勇敢拓荒者,他們用汗水和熱血澆灌出臺(tái)鈴千萬量級(jí)的企業(yè)規(guī)模。他們老到的經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)的深耕和資深的人脈,都是相當(dāng)寶貴的財(cái)富。
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步。
廉頗老矣,尚能飯否?
臺(tái)鈴告訴所有人,“廉頗雖老,尚可一戰(zhàn)”!在臺(tái)鈴新征程的團(tuán)隊(duì)躍遷中,無論是企業(yè),還是渠道,臺(tái)鈴堅(jiān)定“只換思想不換人”的原則,并以身作則,向全體系表達(dá)出臺(tái)鈴家人的溫暖之情。
新任臺(tái)鈴科技集團(tuán)高級(jí)副總裁、國(guó)內(nèi)事業(yè)部總裁常耀就是一位與臺(tái)鈴攜手十多年的“老兵”,作為生產(chǎn)一把手,常耀在產(chǎn)品研發(fā)、制造和品控等多方面對(duì)臺(tái)鈴發(fā)展功不可沒。如今成為臺(tái)鈴新征程的“領(lǐng)軍人物”,常耀積極自我解放思想、大膽變革、與時(shí)俱進(jìn),他在與電動(dòng)車觀察員的交流中曾提到,“臺(tái)鈴未來,任何人都要以年輕思維去適應(yīng)和擁抱時(shí)代的變化”。
采訪臺(tái)鈴科技集團(tuán)高級(jí)副總裁、國(guó)內(nèi)事業(yè)部總裁常耀
在電動(dòng)車觀察員近期的市場(chǎng)走訪中,也深刻感受到了臺(tái)鈴功勛的“思維年輕態(tài)”。福建泉州,臺(tái)鈴與當(dāng)?shù)卮砩探Y(jié)緣10余年,目前市場(chǎng)銷量當(dāng)?shù)氐谝?,用掌舵人溫火生的話說,“我們十分感謝臺(tái)鈴在新零售、新渠道對(duì)我們指導(dǎo)、幫扶,他們解放了我們的思想,手把手教會(huì)了我們?nèi)绾卧谛颅h(huán)境下去開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)?!碑?dāng)?shù)仉娚讨辈?,不僅形成了專業(yè)的閉環(huán)管理和運(yùn)營(yíng),而且今年來月銷實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。
功勛作用不可磨滅,功勛思維不可落伍。
后浪:激發(fā)創(chuàng)造與活力
9月12日,吳泳銘就任阿里集團(tuán)CEO的第三天,在全員公開信中明確表示,“管理者年輕化”,4年內(nèi),要讓85后、90后作為主力管理者刷新業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造讓更多年輕的阿里人成為阿里的核心力量的機(jī)制和文化環(huán)境。
管理教父吉姆·柯林斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》中也說過,當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)要善于接納新事物,要有感知新事物發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇的敏感。
作為有百年發(fā)展規(guī)劃的臺(tái)鈴,讓共同的基業(yè)長(zhǎng)青,是夢(mèng)想,更是目標(biāo)。在臺(tái)鈴20年的發(fā)展中,創(chuàng)新能力是最大驅(qū)動(dòng)力,而創(chuàng)新的另一面是要有冒險(xiǎn)精神并勇于承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。年輕人,更有冒險(xiǎn)精神,年輕人,更富創(chuàng)造活力。
目前,臺(tái)鈴的全新管理團(tuán)隊(duì)平均年齡35歲左右,甚至在本地零售、品牌市場(chǎng)、渠道管理、數(shù)字化中心、技術(shù)研發(fā)等多個(gè)核心崗位,臺(tái)鈴大膽起用85、90后的青年人才。他們有更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與應(yīng)變能力,愿意嘗試新事物,對(duì)新事物有更強(qiáng)的包容性,更具有活力與創(chuàng)造力。當(dāng)未來市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),有更敏銳的嗅覺,能把握市場(chǎng)時(shí)機(jī),并及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
同樣,在渠道的經(jīng)銷商隊(duì)伍中,臺(tái)鈴也培育了一大批思想開放、充滿朝氣和活力的新生“創(chuàng)一代”和“電二代”。湖南長(zhǎng)沙的臺(tái)鈴掌舵人李澤湘,就是一名89年的“年輕后生”,在與電動(dòng)車觀察員的對(duì)話中,他思維跳躍、邏輯縝密,對(duì)渠道的見解和對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知充滿了年輕人那種冒險(xiǎn)創(chuàng)新的精神,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)品的圍剿,李澤湘運(yùn)用新零售和互聯(lián)網(wǎng)的跨越思維,跳出區(qū)域包圍圈,“先取勢(shì),再得量”,用李總的話說,“我們不在乎一店一區(qū)的得失,我們更看中臺(tái)鈴在長(zhǎng)沙的品牌勢(shì)能和用戶口碑”,在他的帶領(lǐng)下,臺(tái)鈴在長(zhǎng)沙雄踞三甲。
臺(tái)鈴對(duì)團(tuán)隊(duì)的年輕化躍遷,具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光。
年輕的團(tuán)隊(duì)平均任期時(shí)間更長(zhǎng),擁有更多的時(shí)間,去等待目前的投資決策、公司戰(zhàn)略所帶來的回報(bào)。
后浪登臺(tái)弄潮,是時(shí)代和未來的呼喚。
融合:協(xié)力同心“新老”力量
“站在巨人的肩膀上,我將看得更遠(yuǎn)”
電動(dòng)兩輪車作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的代表,經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、人脈、奮斗等老一代功勛所擁有的精神特質(zhì)依然不可或缺,而在時(shí)代的變遷下,創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等新品質(zhì)、新玩法又必須積極擁抱。
顯然,臺(tái)鈴早已洞悉這點(diǎn)。
管理界有一句俗語,“老員工做新事,新員工做老事”。
這是一個(gè)非常樸素的道理,臺(tái)鈴深諳此理。在團(tuán)隊(duì)躍遷的磨合中,臺(tái)鈴不斷給予功勛新思維指導(dǎo),新方向突破;給予后浪充分地融合時(shí)間和開放的發(fā)揮空間,清晰團(tuán)隊(duì)從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的共同目標(biāo),做到“力出一孔”。
臺(tái)鈴×華為戰(zhàn)略合作,共創(chuàng)智能化新時(shí)代
為此,臺(tái)鈴重新完善制度體系和管理模式。
在臺(tái)鈴最新的組織架構(gòu)中,由董事會(huì)直管“數(shù)字化中心”,與時(shí)俱進(jìn)采用現(xiàn)代化手段給予團(tuán)隊(duì)數(shù)字化賦能,通過大數(shù)據(jù)分析提升內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和渠道經(jīng)銷商的能力技巧,高效補(bǔ)齊團(tuán)隊(duì)短板,這種前沿思維已然走在行業(yè)乃至?xí)r代發(fā)展的前列,這種團(tuán)隊(duì)躍遷的突破奠定了臺(tái)鈴第二次高速增長(zhǎng)的人才梯次。
臺(tái)鈴“變戰(zhàn)”進(jìn)一步融合新團(tuán)隊(duì)關(guān)系
“長(zhǎng)江后浪推前浪”
投資界有一句名言,“投資年輕人就是投資未來”,臺(tái)鈴作為擁有百年戰(zhàn)略智慧的企業(yè),在20年的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),給予年輕人更多機(jī)遇與挑戰(zhàn),這是一種鼓勵(lì)長(zhǎng)期主義的態(tài)度,是讓更加踏實(shí)肯干的年輕人專注于正確的方向。20歲的臺(tái)鈴,正年輕,充滿了無限朝氣與活力,在未來舞臺(tái),臺(tái)鈴的“后浪”又將奔涌怎樣的榮耀浪花?
12月8日,臺(tái)鈴20周年慶活動(dòng)將榮耀啟幕,敘寫品牌新征程!
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