閱讀量:16146 2023-12-02
編者按:
2023年,臺鈴科技集團(tuán)年滿20周歲!二十載奮楫前行,二十載榮譽滿身;奮斗與拼搏交織,光榮與夢想輝映!20年,臺鈴在中國電動兩輪車產(chǎn)業(yè)史上留下濃墨重彩的一頁。歷史的車輪即將駛?cè)?024,臺鈴也迎來千萬量級企業(yè)規(guī)模,站在歷史的轉(zhuǎn)折點,臺鈴以“超級躍遷”之態(tài)書寫民族品牌閃耀世界的華麗新篇章!
電動車觀察員聯(lián)合行業(yè)多家媒體,共同探尋臺鈴20年“高速發(fā)展,爆發(fā)增長”的背后故事,用獨家視角和全域解析的深度觀察,為您解讀鮮為人知的“臺鈴密碼”。本文主要從產(chǎn)品躍遷視角,剖析臺鈴在長續(xù)航領(lǐng)域的大產(chǎn)品戰(zhàn)略思維。
特斯拉CEO埃隆·馬斯克非常推崇“第一性原理”思考法。
他曾在采訪中提到,“通過第一性原理,我把事情升華到最根本的真理,然后從最核心處開始推理……”,通俗來說,特斯拉之所以能風(fēng)靡全球,在于其打破傳統(tǒng)比較思維模式,撥開表象,回溯本質(zhì),重新思考。
臺鈴正是這樣一個“聰明”的企業(yè)。
2023年,臺鈴長續(xù)航正式開啟新篇章,產(chǎn)品市場統(tǒng)治力初現(xiàn)端倪,從市場端和消費端反饋來看,長續(xù)航的價值正在散發(fā)耀眼光芒,直接推動8月份單月銷量破百萬。長續(xù)航產(chǎn)品在提升經(jīng)銷商經(jīng)營利潤和促進(jìn)用戶消費升級,改善出行體驗方面有著跨時代的“斷層”優(yōu)勢。
用“第一性原理”分析,臺鈴長續(xù)航跳出了行業(yè)同質(zhì)比較的傳統(tǒng)競爭,并非細(xì)小的迭代更新,而是找到了續(xù)航賽道的“命門”,在這鐘需求本質(zhì)上,整合優(yōu)化供應(yīng)鏈,不斷躍階,找到了產(chǎn)品高質(zhì)比的最優(yōu)解。
但市場依然有一種疑問:臺鈴長續(xù)航,會否只是其助推破千萬的“曇花”?臺鈴20年的產(chǎn)品之路,長續(xù)航會否只是“沿途風(fēng)景”?
電動車觀察員認(rèn)為,臺鈴長續(xù)航是一種大產(chǎn)品的戰(zhàn)略思維,植根于產(chǎn)品,更躍遷產(chǎn)品具象,17年的專注,是一畝深耕、是一種堅持、更是一份承諾,長續(xù)航的產(chǎn)品設(shè)計本源更看重如何與用戶達(dá)成出行共鳴,20年發(fā)展史,更像一部產(chǎn)品文化的推演史,且未完待續(xù)。
長續(xù)航戰(zhàn)術(shù):差異化促推臺鈴快增長。
無可爭議,臺鈴長續(xù)航始于產(chǎn)品,這與很多偉大的公司具有一致性。早在2006年,臺鈴就以“高性能電動車”被評為深圳市高新技術(shù)項目,隨后無論是“云電動車”,還是“跑得更遠(yuǎn)的電動車”,關(guān)注的焦點都在如何提升產(chǎn)品性能,讓騎行更遠(yuǎn),20年臺鈴史,17年長續(xù)航。
臺鈴開創(chuàng)長續(xù)航新品類
專注產(chǎn)品的戰(zhàn)術(shù)差異,有一個現(xiàn)象級案例,小米手機(jī)。2010年,國內(nèi)手機(jī)市場主要被諾基亞、三星、摩托羅拉等國際玩家把持,國產(chǎn)山寨質(zhì)量難登大雅之堂。小米創(chuàng)始人雷軍同樣是一個具有“第一性原理”思考的人,他提出讓年輕人都買得起,專注極致性價比。小米13年,印證了一句話“優(yōu)秀的公司賺取利潤,偉大的公司贏得人心”。
臺鈴在產(chǎn)品上對長續(xù)航差異化的專注,讓用戶持續(xù)獲得高質(zhì)量騎行體驗,也在歷史長河中鍛造出風(fēng)靡全網(wǎng)的爆款。2012年,臺鈴增強(qiáng)版“鈴野”成為行業(yè)長續(xù)航里程爆款,400公里綜合續(xù)航里程傲視群雄;2016年,“行業(yè)喬布斯”臺鈴集團(tuán)執(zhí)行總裁孫木楚主導(dǎo)的產(chǎn)品C-One,斬獲德國紅點設(shè)計大獎;2020年,臺鈴豹子超能版創(chuàng)吉尼斯世界記錄;2023年,臺鈴赤兔再破續(xù)航極限,榮獲吉尼斯世界記錄榮譽。
長續(xù)航產(chǎn)品第二次榮獲吉尼斯世界記錄
長續(xù)航的產(chǎn)品創(chuàng)新差異化也幫助廣大渠道經(jīng)銷商實現(xiàn)量利雙收。在電動車觀察員的近期市場走訪中,臺鈴很多區(qū)域大商都對長續(xù)航表達(dá)了肯定,認(rèn)為正是臺鈴長續(xù)航產(chǎn)品的卓越表現(xiàn),讓他們能夠突破競爭壁壘,用產(chǎn)品的價值溢價空間提升經(jīng)營利潤,刺激市場的良性競爭,跨越式激增市場份額占比。
長續(xù)航助推臺鈴單月銷量破百萬
在長續(xù)航戰(zhàn)術(shù)層面,臺鈴無疑滿分。
長續(xù)航戰(zhàn)略:奠定臺鈴持續(xù)領(lǐng)跑。
長續(xù)航對臺鈴的意義遠(yuǎn)不止戰(zhàn)術(shù)層面,從戰(zhàn)略層面看,臺鈴開辟長續(xù)航新賽道,跳出了行業(yè)同質(zhì)化、價格戰(zhàn)的紅海包圍圈,有一種“柳暗花明又一村”的既視感,并且在這條全新賽道上,臺鈴積淀深厚,獨占鰲頭。
臺鈴堅持深耕長續(xù)航17年,是一種“獨具慧眼”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,在這一片“藍(lán)海無人區(qū)”,臺鈴展示出宗師級“獨門絕技”。2023年10月,臺鈴在云南麗江,以非凡宗師的全速跑200公里,再次突破長續(xù)航天花板,樹立新標(biāo)桿!麗江發(fā)布,也是臺鈴長續(xù)航戰(zhàn)略的里程碑事件,夯實了臺鈴長續(xù)航戰(zhàn)略領(lǐng)跑的產(chǎn)業(yè)地位。
臺鈴發(fā)布長續(xù)航最新旗艦產(chǎn)品
長續(xù)航帶給臺鈴的戰(zhàn)略意義,是給品牌烙印了可持續(xù)的品類標(biāo)簽,臺鈴長續(xù)航成為了電動兩輪車品牌在續(xù)航品類賽道的代名詞。正如服裝行業(yè),巴寶莉的風(fēng)衣、愛馬仕的鉑金包、菲拉格慕的皮帶和鞋子,LV的休閑裝和包包……這種戰(zhàn)略領(lǐng)跑是深層次且難以復(fù)制的,將以爆品類而不止爆款型帶動整個臺鈴品牌的用戶認(rèn)知和形象塑造。
孫木楚闡述長續(xù)航的戰(zhàn)略價值
管理學(xué)上有一種現(xiàn)象叫“羊群效應(yīng)”,本質(zhì)上是一種隨潮與順勢。從2023年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,長續(xù)航已經(jīng)成為絕大多數(shù)企業(yè)共識,普遍認(rèn)可長續(xù)航的戰(zhàn)略正確性,趨之效仿,但他們只能成為跟隨者。臺鈴對長續(xù)航的專注與堅持,戰(zhàn)略上的重視與遠(yuǎn)慮,讓其早已遙遙領(lǐng)先。
臺鈴長續(xù)航,無疑領(lǐng)頭羊。
產(chǎn)品文化:構(gòu)建長久性品牌信仰
戰(zhàn)術(shù)也好,戰(zhàn)略也罷,他能讓企業(yè)在一段時間內(nèi)保持領(lǐng)先,但如何讓用戶對品牌形成牢不可破的忠誠信仰,如何在市場保持長久領(lǐng)跑的絕對優(yōu)勢?
臺鈴,正用文化傳導(dǎo)下的產(chǎn)品躍遷,構(gòu)建長續(xù)航文化的品牌信仰。
我國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授在談及產(chǎn)品文化時指出,“產(chǎn)品文化”是社會“大文化”與企業(yè)“小文化”二者共同作用之下的產(chǎn)物,兼具二者屬性又互相著力。產(chǎn)品文化能夠讓身處社會屬性的用戶,在大文化價值倡導(dǎo)下,對品牌和企業(yè)的文化形成心智認(rèn)可。
臺鈴矢志探索長續(xù)航文化
相信很多人都穿過Nike的鞋,當(dāng)然產(chǎn)品無論顏值設(shè)計,還是品控質(zhì)量,都是上乘之選。但我們看到耐克注入品牌“屌絲逆襲”的文化故事,在廣告中反復(fù)傳播這樣一個觀念:你在和暗中付出的每一點,最終都會把你推倒聚光燈下!這就和目標(biāo)用戶形成文化和情感上的共鳴。這不是“你有病,我有藥,或者我有更好的藥”這么簡單的供需關(guān)系,而是“我懂你,我們都一樣,我們在一起?!?/p>
做產(chǎn)品的文化屬性就要擊中時代精神和人們的內(nèi)心,給人共鳴感。
臺鈴躍遷特有的長續(xù)航文化屬性,揭示長續(xù)航的底層邏輯:臺鈴是一個擁有暖心溫度的民族品牌。這種以小見大的文化交流,讓臺鈴的未來路更寬。
長續(xù)航的未來不再只是冰冷的產(chǎn)品,臺鈴賦予了長續(xù)航自豪的情感、夢想的追逐和長情的守候。這種文化屬性帶來的品牌信仰,將長久性增加用戶粘性,縮小各方與臺鈴的距離感,躍遷長續(xù)航新的生命周期。
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臺鈴長續(xù)航,從戰(zhàn)術(shù)落地,到戰(zhàn)略推進(jìn),再到文化傳導(dǎo),這是長續(xù)航的歷史足跡,更是臺鈴百年征程的大產(chǎn)品思維,文化的傳導(dǎo)并非一朝之功,如何讓經(jīng)銷商、用戶像認(rèn)可長續(xù)航產(chǎn)品一樣認(rèn)同長續(xù)航文化,并形成可持續(xù)的品牌信仰,臺鈴要做的還有很多。20歲的臺鈴,正年輕。未來,將書寫怎樣的長續(xù)航文化故事?
12月8日,臺鈴20周年慶活動將榮耀啟幕,敘寫品牌新征程!
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